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业务流程
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审计:
1、确定审计的目标
2、了解内部控制制度,并予以描述
3、内部控制制度的初步评价
4、符合性测试
5、符合性测试结果的评价
6、实质性测试
7、实质性测试结果的评价
8、撰写审计报告
造价:
1、收集资料(招投标文件、施工图、施工组织设计、有关合同、定额及有关资料等)
2、阅读图纸(读懂图纸,审核图样及尺寸设备材料数量等)
3、熟悉定额
4、划分工程项目
5、计算工程量(列工程细目、列计算式)
6、套价
评估:
1、了解委托方评估目的和意愿,并作充分沟通;
2、签定委托合同,明确评估目的、评估对象、评估基准日及各项要求;
3、界定产权归属;
4、现场勘察,了解状况;
5、指导委托方填报资料;
6、市场调研,资料检索,分析相关市场需求,技术指标、经济指标、产业政策、行业信息等;
7、专家论证,评定估算,三级审核;
8、出具评估报告征求意见稿,与委托方交换意见,完善报告;
9、出具正式评估报告。
税务:
1、确定委托意向
2、双方洽谈,签署协议
3、组建项目组
4、向委托方提交资料清单等
5、调查访谈,取得资料进行审查
6、拟定初步方案
7、提交报告并协助实施
8、方案实施效果评估
拍卖:
1、拍卖委托
2、拍卖人核实鉴定
3、签订委托拍卖合同
4、公告
5、咨询和展示
6、竞买人报名
7、拍卖实施
8、拍卖价款结算
9、拍卖标的交付        
 
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